Hemoce Sustentável

Ajudar o Hemoce a buscar a sustentabilidade e contribuir para a melhoria do sistema de saúde do Ceará. Através desse programa o Hemoce pretende uma gestão mais eficiente para tornar o Ceará, o Brasil e o mundo um lugar melhor para viver e compartilhar.

 

PROJETO PAPEL ZERO

 

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
R1. Garantir a satisfação e o acesso da população à atenção de hematologia e hemoterapia de excelência;

Estabelecer parcerias para captação de recursos e ressarcimento dos produtos e serviços; Pactuação das consultas e exames hematológicos;

Promover a excelencia operacional;

T4. Sistematizar os canais de comunicação e integração das unidades; Adequar modelo de gestão para sustentabilidade

 

OBJETIVOS DO PROJETO:
Implantação de sistemas informatizados para atendimento de doadores e pacientes e comunicação interna na Hemorrede , visando a melhoria peracional e de gestão dos serviços prestados.

 

JUSTIFICATIVAS:
1.Aumentar a qualidade e a segurança do formulário/prontuário utilizado para doadores/pacientes;

2.Reduzir o espaço físico de armazenamento de grandes informações 3.Facilitar a pesquisa e apresentação das informações; 4.Uso racional de recursos naturais.

 

BENEFICIOS ESPERADOS:
1. Redução de custos, notadamente com papel de escritório;

2. Melhoria da imagem institucional;

3. Aumento da produtividade;

4. Otimizar a comunicação interna

5. Otimizar a relação com as instituições de saúde do estado

 

STAKEHOLDERS:
(INTERNOS E EXTERNOS)

1. Unidades da hemorrede

2. Unidades hospitalares públicas e privadas do Estado atendidas pelo Hemoce

3.Unidades de urgência e emergência públicas e privadas do Estado atendidas pelo Hemoce

4. Clínicas de diálise

5. Usuários da hemorrede (pacientes e doadores)

 

PROJETO GESTÃO 360

 

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Adequar modelo de gestão para autonomia e sustentabilidade.

 

OBJETIVOS DO PROJETO:
Criação de novo modelo de negócio, visando autosustentabilidade e autonomia de gestão.

 

JUSTIFICATIVAS:
Permitir maior autonomia e rapidez dos processos orçamentário e financeiro, visando autossustentabilidade.

 

BENEFICIOS ESPERADOS:

1.Aumento da captação de recursos próprios;

2.Redução de custos;

3.Agilidade nos processos.

 

PREMISSAS:
Credibilidade na execução dos processos e na qualidade dos produtos entregues.

 

STAKEHOLDERS:
1. Direção Geral e Financeira;

2. Colaboradores;

3. Fornecedores;

4. Secretaria de Saúde;

5. Secretaria de Planejamento;

6. Secretaria de Finanças;

7. Governo do Estado;

8. Assembléia Legislativa

9. Sociedade

 

PROJETO PARCERIAS PARA EXCELÊNCIA

 

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
S2. Estabelecer parcerias para captação de recursos e ressarcimento dos produtos e serviços;

G2. Estabelecer um sistema de governança para gestão de parcerias.

 

OBJETIVOS DO PROJETO:
Captar parceiras visando incremento de receita financeira e adequação dos processos desde a identificação do cliente até ressarcimento financeiro.

 

JUSTIFICATIVAS:
Promover o desenvolvimento institucional objetivando o seu fortalecimento, consolidação e sustentabilidade financeira.

 

BENEFICIOS ESPERADOS:
1.Autonomia financeira;

2.Visibilidade do mercado externo;

3. Flexibilidade de investimentos; Incremento orçamentário;

4. Ampliação do portfólio de serviços

 

PREMISSAS:
1.Profissionais treinados

 

STAKEHOLDERS:
1. Setor de desenvolvimento Institucional;

2. Direção Geral;

3. Gestão da Qualidade;

4. Gestão de Projetos.

 

 

PROJETO ATITUDE

 

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Atingir autossustentabilidade energética e financeira.

 

OBJETIVOS DO PROJETO:
1. Redução das despesas com energia elétrica por meio de geração própria de energia limpa;

2. Implementar ações de responsabilidade socio-ambiental nas unidades da Hemorrede.

 

JUSTIFICATIVAS:
1. Visa a diminuição do gasto com energia elétrica e tratamento de resíduos;

2. Redução da geração de resíduos;

3. Gerar energia limpa.

 

BENEFICIOS ESPERADOS:
1. Redução da despesa de energia elétrica na hemorrede;

2. Realocação da despesa de energia no orçamento para outras rubricas críticas;

3. Educação da força de trabalho para eco-sustentabilidade;

4. Responsabilidade sócio ambiental melhorando a imagem do poder público.

 

PREMISSAS:
1. Coleta seletiva de resíduos;

2. Uso de ar condicionado inverter.

 

STAKEHOLDERS:
1. Unidades da Hemorrede;

2. Colaboradores;

3. Sociedade;

4. Meio ambiente.