Hemoce Sustentável
Ajudar o Hemoce a buscar a sustentabilidade e contribuir para a melhoria do sistema de saúde do Ceará. Através desse programa o Hemoce pretende uma gestão mais eficiente para tornar o Ceará, o Brasil e o mundo um lugar melhor para viver e compartilhar.
PROJETO PAPEL ZERO
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
R1. Garantir a satisfação e o acesso da população à atenção de hematologia e hemoterapia de excelência;
Estabelecer parcerias para captação de recursos e ressarcimento dos produtos e serviços; Pactuação das consultas e exames hematológicos;
Promover a excelencia operacional;
T4. Sistematizar os canais de comunicação e integração das unidades; Adequar modelo de gestão para sustentabilidade
OBJETIVOS DO PROJETO:
Implantação de sistemas informatizados para atendimento de doadores e pacientes e comunicação interna na Hemorrede , visando a melhoria peracional e de gestão dos serviços prestados.
JUSTIFICATIVAS:
1.Aumentar a qualidade e a segurança do formulário/prontuário utilizado para doadores/pacientes;
2.Reduzir o espaço físico de armazenamento de grandes informações 3.Facilitar a pesquisa e apresentação das informações; 4.Uso racional de recursos naturais.
BENEFICIOS ESPERADOS:
1. Redução de custos, notadamente com papel de escritório;
2. Melhoria da imagem institucional;
3. Aumento da produtividade;
4. Otimizar a comunicação interna
5. Otimizar a relação com as instituições de saúde do estado
STAKEHOLDERS:
(INTERNOS E EXTERNOS)
1. Unidades da hemorrede
2. Unidades hospitalares públicas e privadas do Estado atendidas pelo Hemoce
3.Unidades de urgência e emergência públicas e privadas do Estado atendidas pelo Hemoce
4. Clínicas de diálise
5. Usuários da hemorrede (pacientes e doadores)
PROJETO GESTÃO 360
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Adequar modelo de gestão para autonomia e sustentabilidade.
OBJETIVOS DO PROJETO:
Criação de novo modelo de negócio, visando autosustentabilidade e autonomia de gestão.
JUSTIFICATIVAS:
Permitir maior autonomia e rapidez dos processos orçamentário e financeiro, visando autossustentabilidade.
BENEFICIOS ESPERADOS:
1.Aumento da captação de recursos próprios;
2.Redução de custos;
3.Agilidade nos processos.
PREMISSAS:
Credibilidade na execução dos processos e na qualidade dos produtos entregues.
STAKEHOLDERS:
1. Direção Geral e Financeira;
2. Colaboradores;
3. Fornecedores;
4. Secretaria de Saúde;
5. Secretaria de Planejamento;
6. Secretaria de Finanças;
7. Governo do Estado;
8. Assembléia Legislativa
9. Sociedade
PROJETO PARCERIAS PARA EXCELÊNCIA
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
S2. Estabelecer parcerias para captação de recursos e ressarcimento dos produtos e serviços;
G2. Estabelecer um sistema de governança para gestão de parcerias.
OBJETIVOS DO PROJETO:
Captar parceiras visando incremento de receita financeira e adequação dos processos desde a identificação do cliente até ressarcimento financeiro.
JUSTIFICATIVAS:
Promover o desenvolvimento institucional objetivando o seu fortalecimento, consolidação e sustentabilidade financeira.
BENEFICIOS ESPERADOS:
1.Autonomia financeira;
2.Visibilidade do mercado externo;
3. Flexibilidade de investimentos; Incremento orçamentário;
4. Ampliação do portfólio de serviços
PREMISSAS:
1.Profissionais treinados
STAKEHOLDERS:
1. Setor de desenvolvimento Institucional;
2. Direção Geral;
3. Gestão da Qualidade;
4. Gestão de Projetos.
PROJETO ATITUDE
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
Atingir autossustentabilidade energética e financeira.
OBJETIVOS DO PROJETO:
1. Redução das despesas com energia elétrica por meio de geração própria de energia limpa;
2. Implementar ações de responsabilidade socio-ambiental nas unidades da Hemorrede.
JUSTIFICATIVAS:
1. Visa a diminuição do gasto com energia elétrica e tratamento de resíduos;
2. Redução da geração de resíduos;
3. Gerar energia limpa.
BENEFICIOS ESPERADOS:
1. Redução da despesa de energia elétrica na hemorrede;
2. Realocação da despesa de energia no orçamento para outras rubricas críticas;
3. Educação da força de trabalho para eco-sustentabilidade;
4. Responsabilidade sócio ambiental melhorando a imagem do poder público.
PREMISSAS:
1. Coleta seletiva de resíduos;
2. Uso de ar condicionado inverter.
STAKEHOLDERS:
1. Unidades da Hemorrede;
2. Colaboradores;
3. Sociedade;
4. Meio ambiente.