Hemoce Sustentável

Os programas e projetos do Hemoce Sustentável contribuem para a sustentabilidade do ecossistema do Ceará e do Brasil, para tornar o mundo melhor para viver e partilhar.

EM CRESCIMENTO

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
1 – Garantir recursos financeiros e orçamentários compatíveis com as necessidades e crescimento da hemorrede.

2 – Ampliar contratos e convênios para captação de recursos financeiros a partir da prestação de serviços.

OBJETIVOS:
1 – Ampliar a captação de recursos financeiros através dos serviços ofertados ao SUS e rede suplementar de saúde;

2 – Disponibilizar para a população os produtos e serviços que o Hemoce tem com exclusividade no Ceará e no Nordeste;

3 – Melhorar o acesso da população a serviços de alta complexidade realizados pelo Hemoce.

JUSTIFICATIVAS:
Necessidade de adequação dos recursos orçamentários e financeiros para garantir a continuidade dos serviços prestados à população e a implantação de novos serviços, considerando o aumento da demanda e as necessidades emergentes com a incorporação de novas tecnologias na saúde, para melhorar o acesso da população e o desfecho clínico, fortalecendo o atendimento descentralizado e a regionalização da atenção.

RESULTADOS ESPERADOS:
1 – Ressarcimento integral da produção executada para o SUS;

2 – Serviços prestados a terceiros com contrapartida financeira;

3 – Crescimento estruturado da instituição, objetivando o seu fortalecimento, a consolidação e a sustentabilidade financeira;

4 – Viabilizar acesso à população do estado a exames, produtos e métodos terapêuticos realizados com exclusividade pela hemorrede estadual do Ceará;

5 – Integração e engajamento dos colaboradores envolvidos no processo.

STAKEHOLDERS:
1 – Direção Geral e Administrativo-Financeira;

2 – Colaboradores;

3 – Gestão da Qualidade;

4 – Gestão de Projetos;

5 – Secretaria de saúde.

ANÁLISE DE RISCO:

1 – Subutilização da capacidade operacional ;

2 – Inadimplência dos parceiros;

3 – Dificuldade de acesso da população ;

4 – Quebras no fornecimento de insumos com paralisação total ou parcial dos serviços.

ANÁLISE DE OPORTUNIDADE:

1 – Redução do custo fixo na área técnica;

2 – Implantação de novas tecnologias;

3 – Ampliação dos recursos para investimentos;

4 – Estrutura implantada com possibilidade de atendimento a novas demandas;

5 – Cobertura a toda a demanda do SUS.

AMIGOS DO PLANETA

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
1 – Reduzir desperdícios de recursos e insumos nos processos de trabalho visando a sustentabilidade.

2 – Fortalecer a padronização e monitoramento da cadeia de suprimentos

OBJETIVOS:
1 – Estabelecer práticas ESG dentro da instituição;

2 – Ser uma instituição socialmente consciente, sustentável e corretamente gerenciada;

3 – Desenvolver e implementar práticas ESG que alinhem a missão e valores do HEMOCE com práticas sustentáveis que garantam a qualidade de vida para todos.

JUSTIFICATIVAS:
A participação das instituições, especialmente órgãos ligados ao poder público, na construção de uma cultura de menor desperdício e sustentabilidade deve ser prioridade atualmente. Contribuir com a sustentabilidade e encontrar soluções para redução de desperdício e melhor utilização de recursos é um desafio para as instituições de saúde e, portanto, é preciso encontrar caminhos e construir soluções que contribuam com a melhoria e sustentabilidade ambientais

RESULTADOS ESPERADOS:

1 – Imagem institucional POSITIVA;

2 -Visão positiva que concilia missão e valores com a ideia de ser melhor para o mundo;

3 – Instituição comprometida com as práticas ESG.

STAKEHOLDERS:
1 – Direção Geral e e Administrativo-Financeira;

2 – Colaboradores;

3 – Fornecedores;

4 – Secretaria de Saúde;

5 – Secretaria de Planejamento;

6 – Secretaria de Finanças;

7 – Instâncias governamentais;

8 – Sociedade

ANÁLISE DE RISCO
1 – Prejuízos ao meio-ambiente

2 – Desperdício de recursos

3 – Custo desnecessário em algumas áreas.

ANÁLISE DE OPORTUNIDADES
1 – Fidelização de clientes.

2 – Maior sustentabilidade e transparência.

3 – Aumento da credibilidade junto aos parceiros

4 – Redução de riscos e custos